スタートアップを100人規模まで成長させるための戦略をテーマに、DXコンサルティング事業やDX人材のスキルシェアプラットフォームを展開する株式会社GIGの代表取締役・岩上貴洋さんにインタビューしました。
30人・50人・100人の壁をどう乗り越えるか。その時のフェーズに合わせた組織づくりの対策を伺いました。
また組織を大きくするためには属人的な集客を基盤を作らないこと。そして「集客の再現性」は採用も同じ。僕にとって経営は、お客様も含めた「仲間づくり」です。と熱く語ってくださいました。
ぜひご覧ください。